イベントについて

こんにちは。所長です。

 

前任所長の時と比べて、

イベント増えたなー！

いろいろやってるねー！

 

って、

言われることがあります。

 

が、

実は逆です。

 

前任所長の時にやっていたことで

僕がわかっているだけで、

・バスハイク

・映画

・カラオケ

・流しそうめん

・工場見学

・クリスマス会

・ビアガーデン

・夏祭り

・福祉センター祭り

・忘年会

・実習生の受け入れ

・ぐちるーム

・放課後利用

 

あとは、まだあると思いますが

今すぐ思い出せない。

 

で、

僕がやっているのは、

・野良犬喫茶

・夕食会

・映画の日

・すまいる食堂

 

だけ。

 

実はめっちゃ少ない。

半分にも満たない。

 

 

はじめたことよりも

やめたことの方が

圧倒的に多い

 

だけども、

なんだかすごい新しくて

今までにない感じがしています。

 

それは感覚的なことで

実際の数はめっちゃ減ってます。

 

が、

イベントの建付けが違うので

まったくの別物になっています。

 

例えば、

前任所長の時も映画とカラオケはありました。

 

運営費を使ったレクリエーションですが、

今年からのやつは

日曜日に映画を見に行くので、

参加者は全員イベント利用になります。

 

平日に映画を観に言った場合、

映画があってもなくても通所した人と

映画があるから通所した人が

混在することになります。

 

なので、

費用対効果があるのかないのか、

そもそも黒字なのか赤字なのか、

それがまったくわからない。

 

なので、

日曜日に映画の日を設定しています。

 

普段は日曜は休みで

通所数が0人ですが、

10人くれば、

10人×3,800円の補助金がもらえます。

そこから映画に費用が1人1,000円なので、

 

単純に計算すれば

利用人数×2,800円-人権費＝利益

 

ということになります。

 

人件費については僕が行くので0円です。

 

すまいる食堂もカラオケも同じです。

 

そして、

野良犬喫茶の売上については、

自主活動費になりますが

これは夕食会の財源になります。

 

夕食会のみの利用者をカウントして、

全体の4～6％ほどを占めています。

 

この辺りの、費用対効果をみて

やるかやらないかを判定しているのが

一番の違いなんじゃないかなぁと

思っています。

 

さて、

次にやること、

やりたいことは決まっています。

 

そちらがうまくいくか。

どっちに転ぶか。

 

楽しみですねー