こんにちは。所長です。
これは嬉しい！
のだが、、、
今の日本は人口が減っています。
なので、税収とか経済だとか
そういったポジティブな数字は
これからも落ち続けます。
が、
医療・福祉など
社会インフラに係るお金は
どんどん増え続けます。
今までとは
取るべき戦略がかわってるっていう
そういう話なんですね。
人口が増えてたor横這いという
そんな時は、とにかく安くて良いものを
どんどん作っていけば
誰だってお金持ちになれました。
おじさんおばさんが残業大好きなのも、
頑張った分だけ結果がついてくるからです。
逆に言えば、
残業してない＝頑張ってない
という構図になるわけです。
これは一昔前は正しかったし
10年ほど前までは
惰性で許されてたと思います。
ところが、
日本人の平均時給を1,500円って
もう薄利多売から脱却しなさいよと
政府から言われているようなものです。
たとえ話ですが、
500円の珈琲を1日10杯売って
売上5,000円・利益30％の1,500円
だったとしましょう。
今は時給は930円なので、
それでよいかも知れませんが
時給1,500円になった場合は、
どうですか？
採算をとろうとするなら
500円の珈琲を1日15杯売ります？
無理くない？
だってお客さん(人口)が
毎年1％ずつ減る国ですから、
単純に10年で10％の売上が落ちるのって
もう見えてるわけですから。
珈琲ができるまでに関わる人の
全ての人件費があがるんだから
珈琲500円で30％の利益があるんだったら
10年後は500円で10％もあるかどうか怪しいよ
というわけで、
どうする？
そうです。
値上げです。
珈琲を1,000円にするとか
客単価をとにかくあげるしかない
他に方法はありません。
さて、他の業界はさておき
我々の業界を見てみると
賃上げで政府からお金が出たり
報酬単価があがったりして
改善されてますね。
地域活動支援センター以外は！
はい。今日の本題はこれです！
地域活動支援センターおいてかれてない？
大丈夫そ？
いや、だいじょばない。
1日の利用者を増やすか、
単価をあげるか、
何かしらをしないとなあ
みなさんどうしてるんだろ？
うちは単価を上げる点については
まだまだ摸索中で、つかみどころがない。
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