こんにちは。所長です。
昨日の理事会で理事長になりました。
正直、僕が理事長になることに対して
全員が賛成しているわけではないです。
わかっています。
年齢的にも経験も
過去の功績(笑)も足りていないのも
わかっています。
ただ、今はそんなことどうでもよくって、
残りの10ヶ月で結果を出さなければならない。
その前に今のスマイル中山の状況をおさらいしておきます。
新規と既存で利用者を分けて考えます。
まず、新規の利用者は過去4年間で2人しか増えていません。
そのうちの１人は退院の条件で、もう１人はB型で疲れた時の息抜きで。
スマイル中山に通いたい！
と、思ってレギュラーで通ってるわけではないです。
さらに昨年度の見学者はわずか1人
見学者10人くれば1人は
レギュラーになってくれるペースだったので、
10年で1人しか増えない計算です。
次に、既存利用者ですが平均年齢が55歳を超えています。
あくまで全体の平均なので、
通所ベースだと60歳を超える勢いです。
内科的な理由や8050問題によって生活環境の変化など
通所が難しくなるケースはいつ起こってもおかしくない。
むしろ、今日、入院しますって電話がきても
不思議じゃない。
まとめると、
新規利用者は増えない。
既存利用者は高齢化が進み今より通所数が減る。
これがスマイル中山の状況です。
さらに、市場環境に目を向けると、
精神障害者福祉施設のうち、スマイルの競合数は10年で3倍に。
株式会社や合同会社さんが作る施設は
ぶっちゃけめちゃくちゃ魅力的です。
もう本当に、比べ物にならないくらい。
比べたら失礼なくらいにはレベルが違う。
施設がすごくきれいだし
本当に就労につながるし、
工賃もちゃんと出る(月に5～7万円は当たり前)
そのおかげか、一般就労した人は5.6倍に。
さらにさらにスマイルと同様に就労ではなく、
社会参加を目的としたB型事業所を作れるようになったことで、
毎年5～10人は来ていた見学者が激減。
ちなみに、所長の僕は福祉業界で働きだして
3年の素人。
資格なんかないし、なんなら資格を受験する資格すらない。
所長としてやらなければならない事務も、
前任所長に何月に何の書類をどこに出すのかが知りたいから
昨年度のやつを全部印刷してファイリングしておいて！と、頼みました。
が、やってない。
3ヶ月もあったのにやってない。
事務も手探り。
理事会が終わった時に、とある理事さんから
「今日はお茶でなかったね？あえて出さなかったの？＾＾；」と、言われました。
もうね、、、いやなんでもないです。
出来ない理由を探し出したらきりがない。
だけど、
だからどうした？
出来ない理由を言ったら何か解決するのか？
出来ないとやらないは違う。
ブラック企業あるあるみたいなセリフとして
取り上げられてたのをみて悲しくなった時もありますが、
この言葉を僕に言ってくれた人がいます。
10年ほど前です。今でも忘れられません。
今のスマイルを立て直すなんて
出来ない理由を言い出したらきりがない。
だけど出来ないとやらないは違う。
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